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在新经济时代,人力资本对企业有没有竞争力、竞争力是否能持续发展,比金融等其他资本更重要。为此,企业需要做好人力资源向人力资本的转化工作。
现代企业管理的实践证明,把人力资源转化为人力资本是企业人力资源规划的关键,也是一个企业能否对外发挥最大潜能的关键。合理的人才组合可以使人才个体在总体的引导和激励下释放出更大的能量,从而产生良好的组织效应,若干个个体的集合就会诞生出惊人的“核力”。
本文分析了人力资源向人力资本转变的途径,第一部分分析了企业人力资源与人力资本的区别,企业管理层要树立人力资本是第一资本的观念。企业管理要体现人才观念。充分发挥激励机制作用,对人力资本价值进行评估,允许其以无形资产形式成为企业资本。企业管理层要善于沟通。加强人才资源开发。加大对人力资本的投资力度。做好人力资源规划工作。
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